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人心齐 泰山移;人心散,事业完。手机超盟公司终极目标:500家零售商入股,每家零售商投资一万元,全国门店数达1500~2500家。这手机超盟公司能否实现带领众人划桨开大船?希望一切能如期所愿。
·打造虚拟国美
一个由几百家中小手机销售商组成的“超级”企业,是否真能把国美、苏宁拉下马?
互联网周刊 | 本刊记者 | 2007年01月05日 第 1 期刊载
2007年05月25日
星期五
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2006年手机渠道商的日子似乎只能用一个字来形容:难!
2006年7月25日,当国美正式并购永乐的消息一经宣布,薄永利、高羽这对夫妇心里便开始有了隐隐的忧虑。
2006年7月25日,当国美正式并购永乐的消息一经宣布,薄永利、高羽这对夫妇心里便开始有了隐隐的忧虑。
薄永利、高羽是抚顺天虹公司的老板,这对夫妇凭借独到的眼光白手起家,在手机终端零售拼出了一块自己的天地,在拥有上千万资产的同时,也占据了抚顺手机终端零售70%的市场份额,其在当地享有的品牌强势,令大鳄国美也不敢轻易涉足此地。
但是,当国美并购永乐后,新国美的销售额将达到680亿元人民币,门店数量将达到770多家,而薄永利夫妇从这组数字背后解读出来的信息就是,这意味着新国美能拿到比他们更优惠的价格。
在新国美日前敲定的100亿元采购大单中,手机产品的采购量占到了10%~15%,也就是10亿元~15亿元的采购额,在手机产能早已极度过剩的时代,这个数量对任何手机生产厂商来说都是一个让人心动的数字,而这也足以让新国美集团拿到令自己满意的进货价格了。在手机通讯领域人们对价格浮动还足够敏感的这个时候,薄永利感到前途迷茫,自己还有什么杀手锏可以去和国美比拼?事实上,和薄永利有着相同困惑的,是国内近10万家手机零售大军。正因如此,在听到“超盟”诞生的消息后,才有众多零售商的趋之若鹜。
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