·公司：家乐福/联通/LG中国

　　家乐福扩张中国成重点

　　家乐福中国区人事变动的传闻终于告一段落，传言中将离开的家乐福中国区总裁施荣乐最终继续留任，而出任中国区总经理刚一年的杜博华则改任中国台湾地区家乐福的总经理，原家乐福阿根廷总经理将接替他的位置。家乐福最终选择了施荣乐的原因在于他对中国市场十分熟悉，而这块市场在家乐福全球格局中的地位越来越重要了。2005年的财务数据显示，家乐福在法国市场的净利润下降了15.6%，而在亚洲地区的利润增长却达到了27%，其中中国地区的贡献颇丰。

　　在留下施荣乐的同时，家乐福全球总部决定，将中国区交由集团总部直接管理。截止到目前为止，这是除法国外，唯一享受“直辖”待遇的区域，施荣乐也因此自动跻身为家乐福全球领导委员会的成员。此外，家乐福还发布了一项“有史以来最快的店铺增长”战略，在2006年～2008年期间斥资100亿欧元进行“疯狂扩张”，2006年计划新开100家大型购物超市，亚洲地区是家乐福的投资重点，100家新店中的一半将落户于亚洲，其中中国又将是大户。（辛云勇）
　

　　联通换标冲击3G

　　中国联通又一次充当了先行者。3月28日，中国联通将在全国范围内统一换标，率先打破各电信运营商以蓝色为主色调的企业标识。据悉，新版标识仍将沿用“ChinaUnicom”的英文和“中国联通”的中文字样，形式上也沿用“中国结”，只是颜色从蓝色变为了中国红与水墨黑。此前，联通的企业口号也已悄然从“引领通信未来”更改为“让一切自由联通”。联通内部人士表示，这两个口号中前者侧重于技术层面，后者更侧重用户体验。中国联通（600050）2005年10月公布的第三季度报告显示，从1月至9月公司主营业务收入571.5亿元，比上年同期增长了7.5%，营业利润则为52.4亿元，比上年同期下降了6.7%。

　　据悉，此次换标主要是为了迎接3G的到来。联通方面对新标识的解释是：红色与活力、时尚、创新的品牌定位相吻合；文字部分采用水墨黑，而“ChinaUnicom”中两个红色的“i”上下相连，代表了“让一切自由连通”的品牌精神。由于此次换标涉及到全国所有分公司和各地营业厅，可能要持续到今年年底才能全面完成。（高冬成）
　　

　　新总裁首次调整LG中国

　　LG电子中国区总裁禹南均宣布了自今年1月就任以来的首次“策略大调整”。从3月15日起，LG电子开始在中国全面推进准事业部制，以确保高端路线的执行。LG中国将原来混杂在一起的通信、家电、IT产品的营运彻底分开，设立了情报通信营业部门和家电营业部门，前者主营通信产品，后者主营白电、黑电和IT产品。禹南均表示，要在中国实施专业化、集中化战略，全面推进事业模式的差别化。

　　同时，为使公司的运营更加高效，增强市场应对能力，LG还将中国划分为华北、华东、华南、华西、东北五大重点区域，在各个区域的重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳建立分公司体制。这5大分公司将作为中国内销事业的主体，成为独立的经营单位，而LG原来在中国设立的8个营销分公司中的南京、武汉、天津分公司则被撤销。LG电子1993年进入中国，据称其目前在中国的13家工厂全部实现了盈利，且每年增长达到30%以上。此次调整也是LG电子进军中国后的最大一次变革。（高冬成）