·KKR中国阵
KKR这样的长线投资者似乎并不在意一城一池的得失。
互联网周刊 | 本刊记者 户才和 | 2006年12月04日 第 42 期刊载
2007年04月19日
星期四
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“David（刘海峰）给KKR在亚洲带来了深厚的经验。”KKR创始合伙人HenryR.Kravis表示，刘海峰的“工作不仅是要识别新的投资机会，而且还要协助我们投资的公司在亚洲的运作。”
1个星期之后的2月3日，KKR宣布任命路明为董事总经理，并将常驻中国香港。此前，路明为摩根大通（CCMP）亚洲投资部（前身为JP摩根亚洲投资部）合伙人。路明将为KKR全球投资组合在亚洲的运营提供服务，“他也将领导KKR在亚太地区新的交易项目。”
“伴随着不久前刘海峰的到来，路明的加盟标志着我们在中国香港的高层团队已经组建完成。”JosephY.Bae豪不掩饰KKR在亚洲的野心，“如今，KKR在亚太地区拥有了一支由专业投资人士组成的世界级团队，我们渴望把KKR打造成亚洲私募股权投资机构的领导者。”
柳传志助阵
私募股权投资（PrivateEquity,简称PE）交易的规模性和复杂性是一般的创业投资（VentureCapital,简称VC）所不可以比拟的。也正因为如此，PE的做事风格甚至比VC还要低调、谨慎（详见本刊2006年第35期《国门口的野蛮人》）。
即便富有成就者如刘海峰的加盟，KKR也不过以一纸新闻通稿来应对外界的关注。不过就KKR自身而言，其对中国等亚洲市场的关注绝非一时兴起。
11月21日，刘海峰加盟10个月后，KKR在纽约宣布已经委任JohnBond为其资深顾问。
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