·并行企业家是什么东东？
在风险投资领域，风险投资家需要运用更多有创意的投资组合。
互联网周刊 | 本刊记者 李紫微 | 2006年11月06日 第 38 期刊载
2007年04月19日
星期四
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伊文他们自己建立一系列的网络服务（伊文称之为网络应用），在一种流行服务的基础上继而推出另一种服务，保留小的且成功的服务，关闭不成功的服务，加速发展那些有广阔前景的服务。
我认为伊文他们的模式是很好的，我们将会看到越来越多的并行企业，它们将在市场上有所作为。企业家将会意识到，连续创建企业无异于将所有的鸡蛋放到一个篮子里。在风险投资领域，风险投资家需要运用资产组合效应，而越来越多的企业家也会如此效仿，将他们的蛋放在不同的篮子里。
根据圣荷西信使报报道，Digg的创始人凯文·罗斯（KevinRose）正试图在运营Digg的同时，创建第二家企业—Revision3，其文中引用了两位我今年认识的并行企业家—山姆·扬钢和史考特·瑞夫的观点：
山姆·扬钢是一位在2002年创建了文件共享服务eMonkey，在2003年又创建了在线交友网站OKCupid的企业家，他说，毫无疑问，如果CEO不在，企业会遭受一定的损失，如果有人今天给我提另一个不错的创建企业的想法，我也不会再这么干了。
以及38岁的史考特·瑞夫是前搜索引擎Feedster的CEO，现任博客追踪服务Mybloglog.com的CEO，一家旨在帮助网络开发者的网站Mashery.com的创始人，以及wifi热点目录网站WiFinder.com的董事长，他说：“基本上来说，每一个我认识的人都在涉足五六个项目，VC通过投资多个项目降低风险，我们为什么不能呢？”
山姆是正确的，成为一个并行的CEO并不容易。但史考特也是对的，一个人可以成为一个并行的企业家。并行企业家模式能顺利运作的要诀是让管理部分的工作能够有效运作。每一个已经推出的项目都需要我们的关注，但总有一个人该去看铺子。如果并行企业家可以把这一点做好，他们也许就永远可以并行运营多家企业。
（博客言论仅代表个人观点）
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