·并行企业家是什么东东？

在风险投资领域，风险投资家需要运用更多有创意的投资组合。

      文/费德·威尔森（FredWilson）编译/李紫微

　　我们一直对“连续企业家”（接二连三创立新公司的企业家）非常熟悉，VC创投们倾向于支持这些人的企业，像我本人就已经在我们的基金中五次投钱给这样的企业家了。

　　但是对于“并行企业家”（ParallelEntrepreneur，指一次创建多个新公司的企业家）我们却了解甚少。这些人不甘于一次只做一件事情，他们会在同一时间运营多个企业。纽约时报昨天报道的比尔·葛斯（BillGross）和他的企业孵化器Idealab就是此类企业的绝佳例子。

　　比尔想做一个并行企业家，于是他创建了Idealab。互联网热潮到来的时候，他同时创建了许多公司，在疯狂的市场中，他将Idealab带上市，市场泡沫破灭之时，他穷困潦倒并被投资者起诉。但是他仍然坚持不懈，专注于一家致力于太阳能的创业公司，如今Idealab起死回生，有了兴旺的发展。

　　但比尔·葛斯不是唯一的，这个世界上有许多企业家，只要给予他们并行运作企业的机会，他们就会创造出一系列的有趣的公司。

　　这个星期伊文·威廉（EvanWilliams）推出了Obvious公司—我在博客中曾简单提到过这事，我的好朋友史帝夫留下一条评论—“我是不是弄错了，Obvious不是一个孵化器么？”

　　我的看法是，也许人们可以将Obvious称为一个孵化器，但是孵化器也是一个实体，它们拥有资本和富于吸引力的点子，并努力寻求着把这些东西转化为生意的机会。

　　Obvious给予伊文及其创业伙伴一个平台，他们可以在其上创建并推出各种网络服务，同时做很多事情。管理层收购使伊文和他的伙伴完全是用自己的金钱和时间来做这些事情，但这并不意味着他们完全将VC拒之门外，伊文如是说：

　　如果由于公司的成长需要，资源需求，或者团队需要，我们都将拿出一些资产，与外来资本一起创建新的实体。我们并不是反对外来的投资者或者是收购，恰恰相反，我们认为这种模式是很棒的，尤其对于已经被证明为可行的创业理念。