·星巴克易主幕后
互联网周刊 | 本刊记者 户才和 | 2006年11月06日 第 38 期刊载
2007年04月19日
星期四
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寻找平衡点
HighGrown是汉鼎亚太为在北京、天津地区投资经营星巴克咖啡而专门成立的(中间层)控股公司。连同毛泽西、孙大伟等HighGrown小股东的投资在内,从HighGrown流进美大咖啡的资金总额达1100万美元。对于这一数字,汉鼎亚太董事长徐大麟既没有肯定也没有否定,只是表示“孙大伟个人在HighGrown的投资为50万美元”。
“孙大伟等小股东一共持有不到10%的HighGrown股份。”徐大麟接着表示,汉鼎亚太给HighGrown投资的第二、三期成长型基金分别成立于1996年和1999年,“期限均为10年,在必要的情况下可以展期2年。”
换句话说,到2006年,汉鼎亚太第二期成长基金就将开始进入清盘程序。或许正是由于私募基金这种结构上的特性为星巴克在谈判过程“压价”添势不少,很长一段时间内星巴克开出的条件都没能让汉鼎亚太满意。
但是持续快速增长的中国市场的重要性,尤其是日益临近的2008年奥运会,同样也使得星巴克没能在谈判中总是显得那么游刃有余:星巴克必须加快在中国市场的“资源整合”行动,以增加其对中国市场的承诺。
最终,时间使得汉鼎亚太和星巴克找到了一种令“双方满意”的交易方式。“我们在中国台湾、菲律宾、新加坡等地区和国家为星巴克的扩张行动也帮了不少忙。”徐大麟说“他们欠了我们一个人情。”
对于HighGrown最终定价大约为6000万美元的说法,徐大麟和星巴克双方均未置可否。
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