·星巴克易主幕后

　　50%到100%

　　“天下没有不散的宴席”。2006年10月24日，经过长达2年多时间的谈判，汉鼎亚太和星巴克的代表终于笑容满面地一起出现在了海内外数十家知名媒体的面前。

　　根据当初双方签署的协议，汉鼎亚太在北京经营星巴克咖啡店5年（即2004年4月）之后，就有义务按照事先确定的方程式将自己手中持有的星巴克50%的股份出售给星巴克公司。但是由于星巴克在中国市场的突出表现，星巴克公司决定100%收购汉鼎亚太手中的星巴克股权。

　　“我们是没有责任说一定要把另外50%的股份也卖给星巴克公司的。但是如果对方给出的价格等条件足够优惠的话，作为财务投资者，汉鼎亚太也没有理由拒绝这样的商业交易行为。”徐大麟如此解释双方谈判进行得旷日持久的原因。“由于合同条款的制约，实际上我们也很难把另外50%的股份卖给别人。”

　　其实，早在跟汉鼎亚太就股份回购问题展开谈判之前，星巴克就已经在中国市场开始了增持股份的行动；并且2005年4月，星巴克还开始在青岛等中国二线城市通过独资方式开设直营店。

　　相对统一集团以及美心食品公司而言，汉鼎亚太的退出过程耗时最长，但同时汉鼎亚太也算是从星巴克体系当中退得最干净彻底的投资者了。

　　在2006年10月24日的媒体见面会上，星巴克宣布向汉鼎亚太和其他股东收购北京美大咖啡有限公司（美大咖啡）的控股股东HighGrown（香港）的100%股权。北京美大咖啡是星巴克咖啡国际有限公司在北京和天津地区的特许授权经营商，本次收购前HighGrown持有美大咖啡90%的股份。