·成功的日常要素
有人问我:“作为一个企业家,你每天都做些什么以使自己在日后获得成功?”有些企业家的成功要素,譬如激情、刻苦、领导能力和逆向思考,并非成功的“日常”要素,但无论如何,我将尽力回答这个问题。
互联网周刊 | 本刊记者 王丹青 | 2006年08月21日 第 28 期刊载
2007年04月17日
星期二
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文/ITXC公司创始人兼CEOTomEvslin 编译/王丹青
有人问我:“作为一个企业家,你每天都做些什么以使自己在日后获得成功?”有些企业家的成功要素,譬如激情、刻苦、领导能力和逆向思考,并非成功的“日常”要素,但无论如何,我将尽力回答这个问题。
如果必须选择一样每天做的事情,我觉得是自己对工作节奏的痴迷。无论做什么工作我都如此,有时我甚至观察每小时得到的数据。
在微软管理Email部门时,我发现收到的很多投诉是关于我们的STMP网关的,它把内部Email系统和一种叫因特网的东西相连。我们收到的投诉来自企业,企业MIS(管理信息系统)工作人员,不愿意让该公司的信息交流通过因特网这样“不可靠、不安全”的东西进行。可因特网真的是这样吗?1993年,我变成了一个不折不扣的因特网迷,它也因此改变了我的职业生涯,而促成这一切的正是我在微软看到的那些日常投诉数据。
在AT&T的时候,我建立了AT&TWorldNetService网络,并负责管理工作。那个时候我每天观察“注册”和“取消注册”的用户人数,还通过账户类型、用户投诉以及我们自己测量的质量指标,来观察每个月的网络使用情况。当我发现客户愿意为使用成本是11美元的服务付19.95美元的费用时,我觉得我们的定价成功了。
有人问我:“作为一个企业家,你每天都做些什么以使自己在日后获得成功?”有些企业家的成功要素,譬如激情、刻苦、领导能力和逆向思考,并非成功的“日常”要素,但无论如何,我将尽力回答这个问题。
如果必须选择一样每天做的事情,我觉得是自己对工作节奏的痴迷。无论做什么工作我都如此,有时我甚至观察每小时得到的数据。
在微软管理Email部门时,我发现收到的很多投诉是关于我们的STMP网关的,它把内部Email系统和一种叫因特网的东西相连。我们收到的投诉来自企业,企业MIS(管理信息系统)工作人员,不愿意让该公司的信息交流通过因特网这样“不可靠、不安全”的东西进行。可因特网真的是这样吗?1993年,我变成了一个不折不扣的因特网迷,它也因此改变了我的职业生涯,而促成这一切的正是我在微软看到的那些日常投诉数据。
在AT&T的时候,我建立了AT&TWorldNetService网络,并负责管理工作。那个时候我每天观察“注册”和“取消注册”的用户人数,还通过账户类型、用户投诉以及我们自己测量的质量指标,来观察每个月的网络使用情况。当我发现客户愿意为使用成本是11美元的服务付19.95美元的费用时,我觉得我们的定价成功了。
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