·无国界的创新乐园
做软件非常需要协作创新的思维,这一点在趋势科技中国研发中心里得到了很充分的诠释
互联网周刊 | 本刊记者 董璐 | 2006年10月16日 第 35 期刊载
2007年04月17日
星期二
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更像是所学校
“趋势的研发中心更像是所学校。”钱海川说,“我们鼓励改变,鼓励学习新知识。”
从工程师、高级工程师、开发经理、项目经理、研发总监到运营总监,这一步步走过来,钱海川总是在接受挑战,不过钱海川说他喜欢挑战,有挑战才有进步:“在做工程师的时候,就做了很多项目,面对的技术难题在不断变换,这对于我个人来说是一种很棒的体验,每天都能接触到新东西是件让人兴奋的事。甚至还可以换换老板,向有着不同经历、不同风格甚至不同语言的高级经理学习,对各方经验的培养都是难得的机会。同时,趋势也鼓励跨地域的人员流动,硅谷、台北、东京和南京这几个研发中心经常有人员的相互流动和支援。”
当然,这一切都取决于员工自身的条件和意愿,绝不会有为了改变而改变的情况发生。技术人员若不愿意转型成为管理人员,也可以做到很高的职位,比如趋势的首席架构师就享受副总的待遇。
以前CDC是按职能管理的,按项目分为不同的方阵,钱海川以前研发总监的职位负责管理南京的所有开发人员。而现在是矩阵型管理,开发是一条线,测试是一条线,人机界面是一条线等等,钱海川负责运营多一点,而CDC的另一位运营总监陆剑锋则负责产品更多一点,钱海川带的手机安全软件项目组则要向陆剑锋汇报。
不过总体上,CDC并不刻意强调管理,提供给工程师的环境是轻松的,不需要朝九晚五地打卡,也不需要每天汇报进度,“牛仔裤+可乐+拖鞋”是他们的写照,甚至在他们的招聘广告里都是这样写的:“只要你是爱穿牛仔裤、爱喝可乐、爱穿拖鞋在办公室走动,喜欢自己写的程序被全世界上百万人使用,并且热爱新科技,不怕挑战,更不怕被挑战,我们就欢迎你搭赶趋势科技列车。”
尽管目前CDC已经有280位才华横溢的工程师,但刘家雍称,这还不够,CDC的规模还将扩大。
趋势科技的首席安全官梁国屏对内地计算机学生的水平极为赞赏。在趋势科技自2002年来两年一次的百万程序大赛中,他发现内地学生的水平已经超越了台湾学生。“打个比方,在台湾,学生们只是学到了堆积木,却不知道积木是怎么做出来的,我们在招募新员工的时候,包括资深员工,他们对计算机基层的东西已经不知道了。但内地有很多人才,对计算机基层知识有相当的了解,底子很硬。”
据梁国屏介绍,CDC目前已经和南京大学、东南大学等江苏省内的名校达成了合作协议,向对方提供实习机会。并且趋势科技百万程序大赛也吸引了越来越多计算机系学生的注意。尽管每次比赛都没有任何赞助商,趋势要自己掏出300万左右的经费,但他认为这笔钱花得非常值,“招聘只是附带价值,其真正的价值是对内地软件业长久发展的贡献和影响”。
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