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做软件非常需要协作创新的思维,这一点在趋势科技中国研发中心里得到了很充分的诠释

互联网周刊 | 本刊记者 董璐 | 2006年10月16日 第 35 期刊载
2007年04月17日 星期二 本站发布

 

  做软件非常需要协作创新的思维,这一点在趋势科技中国研发中心里得到了很充分的诠释。

  位于南京中山路的趋势科技中国研发中心(CDC)15楼的墙面上,挂着一排显示世界各地时间的钟表,看上去就像五星级饭店里的前台。“这可不是用来装饰的,15楼是我们的技术支持部门,需要和全球各地的其他分公司密切配合。”趋势科技中国研发中心总监钱海川对本刊记者笑着解释说。

  “趋势科技的研发中心更注重跨国合作。因为我们负责全球产品的开发,而不是像大多数跨国公司在中国的研发中心,只做产品一个部分或者模块的开发。我们的产品会在全球应用,而不只是简单的本地化。”

  作为CDC的首批员工之一,钱海川亲历了CDC近十年来的变迁。从1997年山西路一家商务中心内的两间办公室、两位同事,到今天中山路地铁大厦的4层办公室、280多名员工,9年前的一个只负责模块开发的小技术团队,如今已经成长为趋势科技全球第二大研发中心,并主导开发了趋势科技很多重要级产品。    

  从办公室到研发中心

  其实趋势科技选择在南京设立研究团队的初衷很简单。1994年,趋势科技创始人张明正夫妇从Oracle招聘到了一位叫做季爽的年轻人,在他做了一段研发工程师后,张明正发现他“非常优秀”。一次闲聊中,季爽提起他在南京的一帮兄弟—他读南京大学少年班时的同
学们。何不就在南京成立一家研发中心?张明正心里萌动了这个念头。

  钱海川正是被季爽“拉拢”的对象之一,他和同为南大少年班毕业的陆剑锋、李江浩成为趋势科技南京研究办公室的首批员工。当时他们所做的工作是开发供趋势科技所有产品使用的通用模块。

  1997年,国内的计算机业刚刚起步,人才整体稀缺,软件人才更是少之又少,一所学校每年也就只有一、二十名毕业生,钱海川并不发愁工作的事情。大学毕业后,他选择了当时很热门的金融行业,在一家大型银行的计算机管理部门做软件开发。而当他在工作了一年多以后,他开始思考:自己真正感兴趣的到底是银行业务还是软件开发?

  带着这样的疑问,钱海川跳槽去了一家知名的通信公司,但在那里他发现,自己并不能从事真正的软件开发,而且个人的创造性也很难得到发挥。于是试用期未满,他就选择了离开。季爽恰恰在这个时候,对钱海川进行了游说。听说这里可以做软件开发,和张明正又聊得甚是投机,钱海川当即决定加盟趋势科技。而且一待就是九年。

  从最早的山西路开始,钱海川他们陆续因为团队不断扩容,先后将办公室搬至江苏商厦、华泰大厦,但“因为那一时期并没有有效地去规划这个研发中心,也没有对全球研发的体制做设计”,所以南京的这个研发团队一直都维持在不到60人的规模。甚至在2001年互联网低谷期,还一度面临过被整体裁撤的危险。
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