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·硬盘知天命

希捷公司的CTO马克·克莱德(MarkKryder)总是对“硅谷”的称呼表示不满,“我们应该叫它‘氧化铁谷’”。在他眼中,硬盘比微处理器对其他行业产生的影响更大,更重要的是——硬盘到今年已经50岁了。 

互联网周刊 | 本刊记者 李洋 | 2006年10月16日 第 35 期刊载
2007年04月17日 星期二 本站发布

 



  而希捷凭借技术取胜,短短几年间,它的收入便实现了快速攀升,1986年时年营业额已经超过了7亿美元。是时,3.5英寸驱动器成为业界一个新里程碑。但由于当时市场需求仍不明显,已在该项技术上取得了突破的舒加特决定按兵不动,由此与其合伙人考纳发生了严重分歧,导致后者另立门户。不久后,希捷陷入低谷,由考纳率领的硬盘公司则步入业界前三甲。1996年,经过几次并购后的希捷,与考纳的公司重修旧好,此次合并也让希捷再回硬盘王座,并将其目标定位于高端高性能硬盘驱动器领域。

  与此对比,割据一方的其他早期著名硬盘厂商,如西部数据、昆腾、迈拓等,运势却各不相同。在几次行业技术关键转变中,迈拓逐渐败下阵来,先被韩国现代电子收购,后又与昆腾合并。然而,管理高层的不断变更并没有为其业绩带来起色,终于在2005年12月21日,被希捷仅以19亿美元的价格收购,终结了一段曾经辉煌的历史。

  类似的,曾经高开高走的昆腾也由于上世纪90年代初的一系列决策失误而一蹶不振。在2000年PC寒冬到来之后,昆腾狠下心来将硬盘驱动器分部出售给了迈拓。四年后,尽管硬盘行业再次回暖,昆腾也并无回头之意,于今年8月收购了中高端磁带库制造商ADIC,决心在磁带这条路上另辟蹊径。

  西部数据则属于半路出家,但却一直走得十分小心而执着。与其他对手的猛打猛进相比,其产品线更为单一,也从不愿冒技术研发的风险,维持了
相对良好而稳定的市值,一直活得不卑不亢。  

  硬盘业的“摩尔定律”

  2002年,当IBM决定把硬盘部门出售给日立时,人们对硬盘发展的悲观论调达到了史上最高点。IBM作为硬盘的缔造者和先驱,其退位让许多业内人士唏嘘不已。一方面,硬盘领域多年的乱战已经让这个行业走上了“每年性能提高一倍,价格却降低一半”的不归路,利润煎饼越摊越薄;另一方面,闪存的强劲势头让遭遇低谷的硬盘,更显得江河日下。甚至一度有人发出了这样的疑问:硬盘是不是已经走到了尽头?

  但现在还没有人敢于做出这一结论。因为半个世纪以来,硬盘用快速的技术创新实现了飞速的发展。尽管硬盘已到了知天命的“历史阶段”,但希捷、日立等公司正在力图通过新技术来保持硬盘的活力,使其在存储容量、体积及稳定性等多方面不断获得提升。目前,众厂商寄望于垂直记录(PerpendicularRecording)技术,“让硬盘容量在未来三年翻两番”。

  从理论上讲,每平方英寸存储1TB将是一个极限。在此之后,希捷和日立分别希望通过“热辅助磁性写入”及“规则媒介”(PatternedMedia)技术来继续维持硬盘容量维持扩增、体积不断减小的趋势。

  随着体积的不断减小,硬盘开始在手机、音乐播放器等消费电子终端寻找新的出口。虽然在此方向上,硬盘遭遇了固态盘等拦路虎,但其在容量及性能上的优势显然与后者拉开了一段距离。希捷公司乐观地认为,硬盘被闪存取代将是“非常遥远和难以实现”的事。

  与微处理器一样,硬盘业的“摩尔定律”也必定有遭遇瓶颈的那一天。但至少现在还远未到来。
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