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·蓝汛:互联网加速器

在CDN这个独特的领域里,蓝汛经过六年的时间成为这一领域的最强者

互联网周刊 | 本刊记者 明叔亮 | 2006年08月14日 第 27 期刊载
2007年04月17日 星期二 本站发布

 

  在CDN这个独特的领域里,蓝汛经过六年的时间成为这一领域的最强者

  北京蓝汛通信技术有限公司(以下称蓝汛)CEO王松谦称自己现在既没做好管理,也没做好技术。这位酷爱哈雷摩托的创业者,创业的速度并不算快,此前的多数时间里,他和他创立的蓝汛一直深藏在互联网行业起伏之后。

  蓝汛一直是互联网行业的幕后英雄,主要经营CDN(ContentDeliveryNetwork),即互联网内容发布网络。

  椐王松介绍,CDN是一个建立并覆盖在互联网之上、由分布在不同区域的节点服务器群组成的虚拟网络。CDN可以实现把网站的内容高效、稳定地发布到离网民最近的地方。CDN最核心的目的就是:提高互联网访问质量。

  互联网业内对于CDN并不陌生,几年前大名鼎鼎的AkamaiTechnologiesInc(Nasdaq:AKAM)如日中天,在互联网行业的地位堪比今天的Google,股价也一度飙升到400美元。现在的股价也接近40美金,市值接近60亿美元。蓝汛会成为中国版的Akamai吗?  

  创业

  王松认为自己这一代创业者是幸运的,“过去20年机会不断。”同同辈的许多创业者一样,在离开了美国波士顿公司之后,王蜂也曾做过歌舞厅的软件系统,以及跨国公司的业务代理。后来代理了美国PCM公司的Voicemail产品,当时一举占领中国市场的50%,赚到了第一桶金,完成了最初的原始积累。那个时候,一个省就能卖出两千万美元的设备。
  1998年,王松成立北京蓝汛,当时并没有想做CDN,只是为了做贸易的
方便。此后,成功的将休斯公司的DirecPC业务引进中国并做到相当大规模,在它们接手之前,这项业务在全球只有11家运营商,而在王松将其引入中国之后,迅速增加了5家运营商,其中国地区的业务在全球占据了相当的份额。最后,这家公司以被15亿美元的价格出售。王松意识到中国市场的价值潜力,而代理只能为他人做嫁衣,于是决心自己创业寻找机会。
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