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·X电信

在过去的20年里,电信行业发生了剧烈的变化,但在未来5年,更多翻天覆地的变化仍将可能发生。

互联网周刊 | 本刊记者 明叔亮 | 2005年03月07日 第 5 期刊载
2007年04月30日 星期一 本站发布

 

企业并购总是与企业的产业战略重组有关,在通信市场环境发生迅速变化的时刻,并购为运营商调整市场环境、自身定位提供了一个机会。

有分析认为,近几年来,美国几家移动运营商因过度竞争而元气大伤,在被并购之前,AT&T无线公司亏损严重。这不仅让美国另外几家移动运营商为之胆寒,也给全球众多移动运营商敲响了警钟。而这样发生在移动运营商之间的大规模并购的出现,也似乎在一定程度上表明了移动通信业务的黄金时期已经过去了。而对于中国的运营商来说,并购则意味着开拓新兴市场的一个机会。

新兴业务改变运营格局

当美国电话电报公司(AT&T)于1984年被分拆时,长途业务被认为是个聚宝盆,而小贝尔公司(Baby Bells)则是弃之可惜的鸡肋。同样的场面似乎也出现在了中国电信改革的过程中,当中国移动从中国电信分拆出去时,没有人知道它能成为今天这样一个日赚亿金的巨型公司。而在当时,中国电信传统的长途电话业务的利润还是相当丰厚的。

但事态演变之快超出所有人的预期。在中国,中国移动的年收入也早已超越了中国电信。从全球范围来看,在新兴移动运营商面前,传统电信公司普遍都显得暮气沉沉,缺少足够的活力。不论是在中国还是在世界其它地区,曾经被电信运营商当作生存之本的长途电话业务正在急剧下降。有悲观者认为,在数字世界中,“长途”失去了意义,长途语音业务的收入将在约10年内消失。

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