·X电信
在过去的20年里，电信行业发生了剧烈的变化，但在未来5年，更多翻天覆地的变化仍将可能发生。
互联网周刊 | 本刊记者 明叔亮 | 2005年03月07日 第 5 期刊载
2007年04月30日
星期一
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曾经与中国联通同台竞争多年的王晓初直截了当地说：“如果我是中国联通管理层，我会尽快地卖掉一个网络，何必又要卖矛又要卖盾。若获得3G牌照，联通同时要经营两个2G网络将更加困难。”
联通执行董事卢永仁认为，至今没有收到中国电信以及监管当局洽购网络资产的通知。集团过去的策略都是基于现有两个移动网络的发展，故现阶段还未有任何出售网络资产的计划，而联通所做的任何决定都将以符合集团及股东利益为前提。
按照目前的经营状况，GSM网络依然是中国联通主要的现金流来源，而CDMA则是中国联通的战略方向。从这样的角度来看，只要价格合适，能够满足中国联通在一段时间内发展CDMA网络的资本需要，按照王晓初所言将中国联通的GSM网络分拆出去，是可行的。
然而，对于这样的运营商网络分拆重组的效果，业内依然有不同的看法。Frost &Sullivan 中国区总经理王煜全认为，由政府操刀硬性分拆联通，并不符合市场经济的原则。而且这样的重组方案对于中国电信和中国网通并无好处，反而加重了其管理成本。
“全业务并非对所有运营商都是优势，这要以管理完善作为前提。把联通的网络并入电信和网通，使得两者网络和业务种类增多，要完成整合至少需要耗费一两年的时间。”王煜全说。但是，他同时也承认，是否可行的真正决定权还是在大股东那里，只有大股东认可的重组方案才会是最终的方案。
变幻电信
在监管政策、新兴技术等多重变革性力量的作用下，电信业特别是运营商自身正在发生极大的改变
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