·网络电视：广电掠食者

网络电视的热度在过去的一个月里达到了令人惊异的程度，这究竟是媒体的一厢情愿，还是我们真的已经站到了广电、电信两大行业融合的门槛上？

而中国网通则表现出了与中国电信完全不同的思路。通过重金打造的天天在线，中国网通将自己放在了竞争者的行列。

2004年3月，中国网通旗下的天天在线获得了国家广电总局颁发的“网上传播视听节目许可证”。据悉，这是国家广电总局首次向互联网企业颁发此类许可证。不仅如此，天天在线更是获得了中国网通和风险投资公司IDG共计5亿元人民币的资金投入。在几乎清一色的广电系统投资的网络电视行列中，天天在线的资质显得极为突出。

天天在线总裁王诚表示：“天天在线同内容提供商是一种紧密合作、共同运营的关系，这种关系比单纯的平台性合作更深入、更有益。

天天在线的大量内容仍然来自内容提供商，通过集中大量优秀内容进行整合运营，借助于中国网通集团的平台、渠道、用户等资源进行整体推进，使内容提供商和我们更快、更稳定、更长期地获得合作共赢。消费者也会更方便、更快捷、更低价地得到更多的通信文化产品，这是一个多赢的游戏。”

但是电信运营商并不甘心老老实实做一个网络通道提供商，岁末这场由传统媒体和电信运营商共同掀起的网络电视热潮也许只是冰山一角。知情人士透露，中国电信集团内部已经将IPTV圈定为2005年的业务重点，倘若电信选择走电视加机顶盒的路线，那电信透过网络电视对广电的渗透将是非常惊人的，这几乎要抢走广电的主业。

广电失手网络电视

对广电来说，网络电视并不是突然出现的洪水猛兽。在广电内部，从2001年广科院就开始推广网络电视，每年一次的“全国因特网与音视频广播发展研讨会”规格不断提升，广电对网络电视业务有着完整的规划和理想的模式设计，但多年来推动乏力。