·“同国相杀”在海外

海外商战风起云涌，冲出国门的中国企业在全球范围内攻城掠地，打破了原有的市场格局。

    中国鞋在海外的风波是最密集也是表现最为激烈的。西班牙、意大利怒烧，俄罗斯查扣，尼日利亚禁止进入……2006年4月7日，欧盟开始对中国皮鞋采取反倾销措施：对来自中国的皮鞋（儿童鞋、高科技运动鞋排除在外）征收4.8％的临时性反倾销税，并在半年内逐步上调到19.4％，这是国际贸易史上最大的一宗反倾销案。
    中国制鞋行业从上个世纪90年代初就进入供过于求的时代，并引发了全行业的内销和出口的价格大战、渠道争夺战，很多企业单纯强调市场占有率，盲目追求市场份额，最终也没有从根本上让自己和商家赚到多少钱，生存艰难，恶性循环，进入了生死存亡的危机边缘。

远征海外路在何方？中国国际化扩张事实

上依然延续着国内的规则。表现在中国企业之间的自身争斗，而非想象的中外企业之间的较量。
    按照规律，企业进入全球市场，往往是世界级品牌诞生的契机，包括资金、技术、国际市场操作经验等条件的积累，使中国企业有条件完成全球扩张。只可惜，这个奇迹目前还没有出现。
    尽管中国制造的总量很大，但从单个企业看，目前中国还很少有能称得上世界级规模的企业。
    盛世指标数据管理有限公司研究总监肖明超认为，中国企业大多还停留在贸易、制造的层面，在海外市场缺乏有效的品牌推广，跨国企业在中国的经验表明，能够深入本土的市场推广，对于企业打开市场，赢得当地消费市场信任非常重要，但是中国企业更多还是在海外市场做“倒买倒卖”的生意，不重视品牌的长远建设，或者说不具备品牌建设的能力，这是当前中国企业在海外不能脱离价格恶战的最重要原因。
    在中国企业走向国际市场的初级阶段，能够大幅度降低成本，降低风险的“跟随”战术还是可以使用的，但前提必须是合理、合法、正当，而且应当追求双赢。无可否认价格战的好处，比如可以挤掉行业暴利、打破垄断利益、还消费者实惠、实现产业整合等。但从中国的产业发展历程来看，价格战却笼罩了太多的盲目和自毁色彩。