·“同国相杀”在海外

海外商战风起云涌，冲出国门的中国企业在全球范围内攻城掠地，打破了原有的市场格局。

海外混战成为常态
    中国企业跑到海外市场去打内战，已经不是一个新话题。服装、鞋帽、家电、手机、汽车……几乎没有一样成功出口的中国产品不在海外开辟内战战场。
    这其中以中国摩托车兵败越南最为典型。
    上世纪90年代，中国摩托车在越南开拓市场成功，但立足未稳，大批同样来自中国的摩托车企业蜂拥而至，致使只有60万辆市场规模的越南，短时间内涌入近200万辆中国制造的摩托车。要想在这场价格战中取胜，只能是降低成本，于是一些劣质产品开始出现在越南市场，严重损坏了中国产品的声誉。随后越南政府的反倾销及各种限制措施接踵而至，中国摩托车遭受了惨

重的打击。从2002年开始中国摩托车出口越南急速减少，进入2003年已经几乎为零，从而使日本生产的摩托车重新占领越南市场。这是中国企业海外内战最典型的案例。但不仅其他行业的企业没有从中吸取教训，就连摩托车行业自身，这种状况至今也没有改观。
    中国是世界上最大的摩托车生产国，年产量已连续5年盘踞全球首位。尼日利亚是中国摩托车第一大出口市场，中国几十家摩托车企业在这一市场进行着激烈角逐。为打开市场，吸引客户，多数新品牌选择低价策略，有的甚至采用偷漏税、清黑关的办法降低出口成本。一些厂家搜购价低质次的摩托车，或者以质量低劣的零配件组装，仿冒已在尼市场有一定知名度的摩托车品牌。
由于恶性竞争，中国产摩托车出口价格和在尼市场销售价格曾一度下降30%。
    中国的家电行业也是最具有国际竞争力的行业之一。国内市场彩电价格战痛心疾首，国外市场更是触目惊心。
    2004年中国彩电反倾销诉讼案结果公布不到24小时，互联网上就掀起了“揪内鬼”的轩然大波。有匿名文章直指厦华与此次反倾销案的原告美国五河电子公司有幕后订单交易，之后，“内鬼”嫌疑波及TCL、长虹等。在整个反倾销应诉过程中，这种口水仗屡次上演。彩电巨头们疲于应付满天飞的谣言，结果不仅争取反倾销税“零税率”的努力成泡影，不少厂家的名声还被各种传言搞臭了。值得一提的是，同被美国企业和商会指控倾销的马来西亚彩电业协同应战，此次只被象征性地认定了0.03%的倾销税。