·“同国相杀”在海外

海外商战风起云涌，冲出国门的中国企业在全球范围内攻城掠地，打破了原有的市场格局。

    写在前面/“中国制造”其实是我们共同的品牌

海外商战风起云涌，冲出国门的中国企业在全球范围内攻城掠地，打破了原有的市场格局。然而，中国企业在争夺海外市场时表现出来的相互诋毁、价格战之类的内耗让业内人士深感忧虑。中国企业远征海外的出路到底在哪里？
通过调查采访，《环球财经》记者发现，众多走出去的企业对此都有深刻的认识，对这种现象也深恶痛绝，但却没有人能提出一个彻底解决的办法。有人寄希望于政府、商会的协调来解决问题，但在适者生存的激烈市场竞争中，面对生存压力、面对眼前的机会，政府和商会的协调能起到多大的作用？
    在竞争中求得生存，在竞争中图发展，是公司之间的行为，无可厚非！哪怕是

被广泛非议的低价策略，也是合理的战略。中国企业正是在这样的争斗中成长壮大的。很难想象，如果没有价格的竞争手段，许多中国企业还能依靠什么在市场竞争中取得优势。
    有人担心，“价格战”一旦失灵，那么一些企业在抵御竞争风险时是否会变得不堪一击。但如果没有“价格战”，这些中国企业恐怕连进入市场的机会都没有。
    还有一种说法是中国企业缺乏高技术含量的产品，但如果连市场都没有，无法实现原始积累，又拿什么来实现技术上的突破？
有人说，“中国制造”缺乏品牌的支持，但如果不以低价进入，中国企业连全球市场的大门都无法进入，品牌又何从谈起？纵观全球知名品牌，哪一个不是经过多年的历练才形成的？很多刚刚走出国门不久的中国企业显然还不具备打造品牌的条件，即便是已经具备条件的企业同样需要国外客户接受的过程，这也不是一个可以快速解决的问题。