·3G迫近 中国移动“吞噬”产业链

左右间数据业务将是3G时代的主要业务，随着3G的迫近，中国移动开始逐渐把潜在的3G增值业务收拢到自己门下。

2G时代的“梦网模式”以及众多SP成就了中国移动增值业务的高速发展。2005年，中国移动的数据业务收入已经占到了全部收入的20%。但是在3G时代，数据业务的收入要远远高于2G时代，有人预测将超过全部收入的50%。到了那个时候，中国移动当然不愿意像现在这样只收取15%的通道费用，而把85%的收益留给SP。3G时代的最大SP,很有可能是中国移动自己。

运营商做SP

“事实上，凤凰卫视将成为一个拥有SP资质的CP。”凤凰卫视的高管这样定位与中国移动合作后的角色。实际上，在中国移动整合内容资源的过程中，电视台、报纸、杂志、动画公司、游戏开发商、唱片公司等等都可以成为CP。除了这些现成的CP之外，中国移动也在推动一些SP演化成CP。业内人士分析：在3G

2G时代，中国移动在增值业务上采用的梦网模式是世界上独一无二的全开放的运营模式：SP直接冲到第一线和它的用户接触，直接做营销，然后与运营商分成，在中国出现了世界上最为庞大的SP群体。因此中国移动改造产业链的战略必须从现有的SP下手。6月初，中国移动发出《关于近期加强移动梦网业务规范管理的通知》，该《通知》显示，中国移动将在信用积分办法基础上，针对强制订购违约行为、用户欺诈、垃圾短信、信产部升级投诉等四大方面采取阶段性的管理措施。一家SP的负责人说：“与以往的几次规范措施相比，这次的条例更彻底，也更严厉。看来这次‘狼’真的来了。”

专家指出：“中国移动在全面进入SP市场之前，从战略的角度来看，很有必要使市场环境更为规范和良性。”除了规范市场之外，对现有SP的清理则是另外一个重要目的：淘汰缺乏内容优势的SP，将拥有独到内容服务的SP转化为CP。事实上，中国移动的WAP业务，已经是中国移动整合SP内容的一种预演。中国移动推出自己的WAP门户站点，制定菜单排位机制，在中国移动设定的目录下，SP提供自己的服务内容，此时的SP其实已经充当了CP的角色，理论上，他们只需要做好内容就可以了。